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郑贤桂
行稳致远 无我奉献——西安温州商会会长 郑贤桂
郑贤桂：浙江温州乐清人，陕西浩晟投资集团有限公司董事长，西安温州商会会长。1984年—1988年，在家乡创办文化用品厂；1989年—1994年，在陕西省西安市经商；1995年—1999年，在青海省西宁市经商；2000年，在青海省西宁市成立青海紫浩房地产开发有限公司，从事房地产开发和能源投资；2005年至今，在陕西省西安市成立陕西浩晟投资置业有限公司(现陕西浩晟投资集团有限公司)，主要从事房地产投资、开发、经营和能源投资。
他是高屋建瓴的企业掌舵人，是重情重义的朋友，是不怒自威的父亲。如今，他还是“无我”的商会领头人。与千千万万温商一样，他历经艰辛，可在他看来，艰辛即财富；对于人生中的得失，他说：人生不只是一个点，需要我们拉长了去看。他看淡名利，却对自己的口碑珍爱之至，愿为其负重前行；他对大事不拘小节，却又对细节追求完美……
结缘地产，行稳致远
郑贤桂天生独立，做事雷厉风行。对于认准的事情，他敢想、敢干。进入地产业前，郑贤桂在西安从事服装生意，每年也都有相当可观的产值，可他却意识到他的事业抑或进入一个瓶颈期。2001年，一个契机让他与房地产结缘。当时，青海有个百货公司经营不善需要转让，敏感的郑贤桂立刻看到其中的商机。他迅速联合两个股东，成功接手这家百货公司，做了第一单跟地产相关的生意，并取得不错的回报。浅尝辄止后，郑贤桂开始正式进军地产行业，由于他精准的审时度势和独到的眼光，盘子也越做越大，潜心奋斗二十余载，郑贤桂在激烈的房地产行业也拥有了自己的一席之地，而这些，靠的不是运气，是他敏锐的洞察力、果断的执行力以及敢为人先的开拓精神。
在员工眼中，郑贤桂有些严苛，甚至是个“细节控”。他会自己写讲话稿，会逐字逐句审阅合同。他重流程，抓规范。郑贤桂坦言：他的作风或许会对下属造成压力，限制他们的发挥和想象力。但企业发展，安全是第一位的。行稳致远，是郑贤桂常挂在嘴边的词。诚然，作为企业的领军人物，他必须要高屋建瓴，想得更多，想得更长远。“求稳可能会错失一些机会，但持续性发展不能简单求快，我们应该辩证地去看这个问题。”但他口中的稳却不等于慢，稳只是程序复杂一些，需要多付出一些，而慢则与企业领军人物的战略规划息息相关。
在企业的管理中，郑贤桂非常讲究规范和流程，他绝对不会为了追求表面的数字漂亮而盲目扩张，冒进发展。“就像我们老家的水稻，有的一开始长得很快，长势也很好，但早期过快生长，就会后劲不足，到收获时籽粒并不饱满。而有的水稻,一开始的长势并不讨喜，以致于不被看好，可随着时间的推移，厚积薄发，最终却是硕果累累。”事实证明，当所处行业风声鹤唳之时，他依然可以屹立不倒，逢凶化吉。
刚性原则，柔性处理
初见郑贤桂，中等身材，站立挺拔，骨子里透着一股阳刚之气，貌似极为理性之人。事实也证明，每每面对诱惑和危险，郑贤桂都会因为理性而让自己远离危险与风险，顺遂平安。但郑贤桂却说，其实他是一个偏感性的人。
这一路风风雨雨，少不了得到很多人的帮助，对此，郑贤桂心存感恩，尽己所能回馈于他人，二十余年不曾间断。有些甚至在别人眼中是价值不对等的，甚至是不值得的，可郑贤桂心中自有一杆秤：人的一生，总要得到一些人的认可，我们不必太纠结于得失。一个人的口碑是长期树立起来的，也是细节积累起来的。“我不可能做到让每个人满意，但我对得起自己的良知！”唯有内心笃定而无惧，才能在面对质疑时问心无愧。
郑贤桂管理公司极为严明，原则性极强。“立即动手，没有借口，这就是干企业的精神！”员工做错了事，该批评就批评；给企业造成损失的，该辞退就辞退，从不迁就。而且尤其在意员工上班期间的形象和精神面貌，“你代表的不是你，是公司形象！”会议室桌椅摆放要成一条线；办公桌要整洁；要节约纸张，减少浪费等等。看似严苛的郑贤桂，却又会在下班后找他批评过的员工一起进餐，又会对员工的离职进行人性化的处理，不让其寒心。这么多年来，无论是做企业还是做人，郑贤桂更多的都会站在对方的角度考虑问题，换位思考，如何利他。
知行合一，学无止境
知行合一是学习的最高境界，只学不用，或者只用不学，都不可行，但在知和行之间，一定还有一个学习力的问题，一个具有极强学习力的人，方可实现真正的融会贯通，学以致用。显然，郑贤桂是个学习力极强的典范。
作为一个企业的领军人物，郑贤桂是忙碌的，他承认在儿女早年的成长中鲜有陪伴，但这并不影响他对子女的教育。“我喜欢学习.……”在儿女眼中，郑贤桂是位不怒自威的父亲，他宽严并济，家风严明，儿女对他又敬又爱。“父母的身教要大于言教，要做孩子的表率和榜样。”“父母要与时俱进，才能与孩子话语同频，不至于落伍，甚至比孩子还要‘春江水暖鸭先知’。”“父母要起到引领作用，给到孩子建议和帮助，但同时也要允许孩子试错，这有助于他的成长”……
认识郑贤桂的人都说他口才极好，听过他在女儿婚宴上为时九分钟的脱稿即兴演讲，我在为之动容的同时，不得不佩服他极其严谨的逻辑思维以及恰到好处的语言措辞。问及他如何练就这般口才，他答道：学习。时至今日，郑贤桂依然记得当年作为企业领导人第一次在一个开业典礼上讲话时那种紧张的感觉。“为了讲得更好，除了多读书多积累词汇，我还会不断练习。”如今，做企业的丰富阅历，永无止境的学习和练习，坐在我对面的郑贤桂侃侃而谈，阐述着自己对于民营企业营商环境、法治环境的诸多观点和认知，其犀利的观点，准确的言辞，严谨的逻辑，有力的例证让我慨叹：“可以当成一篇小论文来学习了！”
千磨万击，历久弥坚
常有人慨叹：郑贤桂何来如此坚强的意志和过硬的心理素质。他说：这一切得益于我曾经的人生经历和我吃过的那些苦。
说话间，他从抽屉里异常珍惜地拿出一本中国地图手册，很不起眼，正是这个小本本，伴随郑贤桂走遍半个中国，只为了在那个通讯不发达的时代“跑”来业务。“跑业务需要脸皮厚一些、心理素质过硬一点，因为要做好不断被拒绝和打击的准备，甚至会遇到东西没卖出去，吃饭住宿的钱却被小偷偷光了……”如今谈及这段往事，郑贤桂却说，这段经历让他对地理产生了浓厚的兴趣，以致于时至今日，他依然对自己曾经走过的城市乃至地名了熟于胸。
与其他温商一样，郑贤桂少年则立。十七岁便开始远走他乡，跟着师傅学木工手艺谋生。有天晚上，几日都没能睡个好觉的郑贤桂，在凿木头时一时恍惚竟对着自己的大腿凿下去，此后那个醒目的伤疤便成为他对这段时光永远的记忆……
孟子云：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，行拂乱其所为。而今虽已年近耳顺，郑贤桂却坦言自己时时会想起年少时的经历，记忆犹新，历历在目。我想，这不是忆苦思甜，更多地是对那段促成他快速成长的岁月的缅怀和感恩。
全力以赴，无我办会
“……我将无我，致力于商会的发展！……”在西安温州商会会长的就职典礼上，作为新当选的会长，郑贤桂即兴发言。透过那副金丝边的眼镜镜片，他的眼神于平和中透着坚毅。作为商会换届唯一一位候选人，不得不说，郑贤桂当选会长是众望所归，是乡贤们对他的信任与认可，于他，更是义不容辞的责任和担当。
作为新当选的商会会长，既是商会优良传统的继承者，也是商会新局面的缔造者。面对未来发展，郑贤桂有自己的规划和蓝图：“我希望在我的任期内，将西安温州商会办成在陕规模较大的异地商会！”说此话时，他的语气铿锵有力。目前，加上郑贤桂当选会长后陆续加入的会员，西安温州商会已拥有400余家会员企业。“这个数字不代表成绩，却给了我莫大的鼓励和动力！”“我希望我们不要一见钟情，而要日久生情……”在就职演讲时，郑贤桂不失风趣地说道。谈及对商会未来的规划和蓝图，郑贤桂踌躇满志:我们要实现会员企业人数600-800家；要群策群力，大家办会，把荣耀给到最需要的人；要建成一个智慧型商会，努力营造商会的文化氛围；要实实在在地做些慈善事业……
家有梧桐树，凤凰自来兮。如何栽好这棵梧桐树，细节之处见高低。“商会每次开会都要标准化管理；今年的年会每个参加的人都要凭手环入场；开会和进餐不再同步进行……”诸多看似细小的变化却是对每个会员的尊重。无规矩不成方圆，如何规范化管理？“入会自愿，退会自由。入会有仪式，退会有说法！”据说，加入西安温州商会的每个会员事先都要填报资料，归档封存。对于未按照规定时间上交资料的则视为自动放弃，商会不再保留名额，待日后有空缺再行补上。
“我们要营造一个有向心力、有情怀、能坦诚交流的商会氛围！”环境造就人，如何改变商会固有的土壤？如何利用榜样的力量潜移默化影响周围人？如何为会员创造更多的机会，开展有意义的活动？……对于如此繁多的问题，细致的郑会长显然已了然于胸。
愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。如今，西安温州商会的发展蓝图已绘就，启航的风帆业已拉起，接下来，便只待，直挂云帆济沧海！
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